Comment définir les règles communes du bien travailler ensemble de l'entreprise inclusive ?

11/10/2021


Et si tout commençait par la civilité pour garantir le respect de la diversité des convictions personnelles et des comportements tout en prévenant les discriminations, les harcèlements et les agressions dans les entreprises ? Une civilité d'autant plus indispensable quand il s'agit de faire travailler ensemble des personnes différentes qui ne l'ont pas choisi.

  • Comment mesurer l'inclusion et la qualité du lien entre les collaborateurs ?
  • Comment définir un cadre pour la diversité avec les règles communes, comment les faire infuser ? Avec quel rôle pour les représentants du personnel ?
  • Comment s'assurer de l'application effective des règles ? Quelle place à l'autorégulation ?

C'est un cadre opérationnel qu'il faut définir, c'est l'occasion de donner du souffle à un dialogue social de proximité entre les managers, les représentants des salariés et les équipes pour favoriser l'appropriation d'une civilité partagée. De quoi redonner du sens au règlement intérieur. La seule formation ne suffit pas, l'approche doit être globale. Il s'agit de mettre la civilité au cœur des échanges sur la diversité et de l'inclusion pour mieux dépassionner.

C'est l'approche de Convivencia, entreprise sociale, spécialisée dans la valorisation d'une diversité inclusive qui met en débat le champ et le cadre des actions au service du vivre ensemble dans les entreprises.

Pour en parler :

  • Victor Grezes, co-fondateur de Convivencia
  • Denis Poitrey, fondateur d'Inqwst
  • Nathalie Pinto, DRH d'APF France Handicap
  • Frédéric Ruiz, Président CFE-CGC groupe RATP
  • Sébastien Chauvin, délégué syndical CFDT de Decathlon

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