Pratiques managériales : l'IGAS pointe les failles du système français

16/04/2025


Malgré les dispositifs légaux et réglementaires existants, la France accuserait un retard significatif en matière de pratiques managériales. En cause : une approche structurelle peu axée sur le dialogue social et une formation managériale trop théorique.

 

L’étude comparative de l'Inspection générale des affaires sociales (IGAS) porte sur quatre secteurs d'activité (automobile, digital, assurance et hôtellerie-restauration) dans cinq pays (Allemagne, Italie, Suède, Irlande et France) et dénonce des pratiques managériales françaises « très verticales et hiérarchiques ». Pourtant, la France dispose du « dispositif public le plus complet pour influencer les pratiques managériales », avec le droit d'expression des salariés et les obligations employeurs sur la QVCT1. En théorie, elle possède donc tous les outils pour des politiques managériales efficaces.

LE DIALOGUE SOCIAL, FAIBLESSE FRANÇAISE


En pratique, une différence fondamentale sépare la France des pays plus performants : la place accordée au dialogue social. En Allemagne, ... lire la suite

 

 

Source : CFE-CGC