Si chaque entreprise est unique et que les réalités du management ne sont pas forcément les mêmes selon qu’on a 5 ou 50 collaborateurs sous son autorité, les manageurs de tous âges et de tous secteurs d’activité font face à des défis communs. En voici une liste non exhaustive.
Pris entre les injonctions de sa direction et de ses équipes, gérant le travail hybride, accompagnant la transformation de l’entreprise, le manageur cumule les défis. Éclairages avec Gaël Bouron (Apec), Laurent Cappelletti (CNAM) et Frédéric Laloue (IGAS).
1. GÉRER LES ATTENTES RESPECTIVES DE LA DIRECTION ET DES ÉQUIPES
Si l’image du manageur tiraillé entre les attentes de son équipe et de sa direction n’est pas nouvelle, « aujourd’hui plus que jamais, les manageurs doivent faire ... lire la suite
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Source : CFE-CGC
